고유 방식 > 패러독스 테크놀로지™

직원들이 특정 직무에서 생산성을 발휘하고 발전을 거듭하려면, 성공을 창출하고 회사 문화에 적응할 수 있는 특성을 가지고 있어야 합니다. 이러한 특성을 평가하려면 인간 행동에 대한 깊은 통찰력이 필요합니다.

대부분의 행위 평가는 이러한 통찰력을 주지 못합니다. 척도의 양쪽 끝에 두 개의 긍정적 연관 특성을 배치함으로써 특성들간의 관계를 추정하는 기존의 양극 측정 방식에 의존하고 있기 때문입니다. 예를 들어, 외교적과 솔직함이라는 특성이 주로 이렇게 사용됩니다. 같은 척도의 어느 한쪽에 외교적과 솔직함을 배치하는 양극 방식은 외교적일 수록 솔직함이 덜하거나 솔직할 수록 외교적이 덜하다는 뜻이 됩니다. 이것은 올바른 가정이 아닙니다. 솔직하면서 외교적일 수 있고, 둘 다 아닐 수도 있습니다.

이러한 양극 방식은 보완관계에 있는 긍정적 특성 두 개 중에서 하나를 고르도록 강제함으로써 속임수의 가능성을 극복하려 합니다. 그러나 이렇게 하면, 가장 중요한 통찰력이 희생됩니다. 예를 들어, 아크메 인더스리스는 커뮤니케이션 책임자를 고용하려 하고 훌륭한 커뮤니케이터가 필요합니다. 더그와 셰릴이라는 두 후보가 있습니다. 양극 척도로 평가했을 때 둘 다 중간에 위치하여 커뮤니케이션에서 균형 잡혀 있고 따라서 둘 다 훌륭한 후보자인 것으로 잘못 나타났습니다.

HA는 이와 달리 보완적 특성들을 독립적으로 측정하는 방식을 취했습니다.  HA의 패러독스 척도에서 평가하자, 선명하게 그림이 나타납니다. 패러독스 척도로 보면, 더그는 솔직함과 외교술 모두 부족하며 커뮤니케이터로서의 자질이 부족하다는 것이 명확합니다.

반면, 셰릴은 솔직함과 외교술 모두를 갖춘 훌륭한 커뮤니케이터라는 것이 명확합니다.

따라서 기존의 양극 방식은 피상적이고 때로는 커뮤니케이션 스타일에 대한 관점이 부정확하여 직무 성공에 필수적인 행위 문제를 파악하는데 실패합니다. 패러독스 테크놀로지™는 속임수 방지 능력을 포기하지 않고도 이 중요한 정보를 제공해드릴 수 있습니다. 이것은 특히 부정적인 특성을 파악할 때 매우 유용합니다. 각각의 특성은 다른 균형 특성에 따라 생산적일 수도, 비생산적일 수도 있다는 원칙에 기반하고 있기 때문입니다.

예를 들어, 솔직함은 보통 긍정적인 특성으로 여겨집니다. 그러나 이것이 외교술과 조화되지 않을 경우, 단순히 직설적인 것일 뿐이며 이것은 비생산적일 수 있습니다.

외교술도 보통 긍정적인 특성으로 여겨집니다. 그러나 솔직함이 없다면 회피의 형태를 취하게 되어 비생산적이 될 수 있씁니다. 이러한 심층 정보는 적합한 고용 결정을 내리고 기존 직원의 성과를 최적화하는데 필수적입니다.

패러독스 테크놀로지™는 그 사람에게 조금의 생각도 떠오르지 않게 다양한 범위의 비생산적 특성들을 분석, 파악합니다. 부정적 특성이 직무 성공을 결정하는 요인의 60-75%를 차지하기 때문에 이것은 특히나 중요합니다.

해리슨 어세스먼츠의 패러독스 테크놀로지#8482;는 한 사람에 대해 가장 정확하고 완전하며 믿을 수 있는 그림을 그려냄으로써 기존 양극 측정의 결함을 극복하고 있습니다. 이것은 속임수를 예방함과 동시에 비생산적일 수 있는 행위에 대해 깊은 통찰력을 제공해드립니다.

더 자세한 내용은 연락처로 문의하시고, 해리슨 어세스먼츠가 온라인 모집이나 직원개발 필요를 어떻게 도와드릴 수 있는지 알고 싶으시면 당사의 샘플 보고서 를 한번 살펴 보십시오.