직원 개발

해리슨 어세스먼츠는 직원의 성공에 필요한 직무별 습성에 대해 깊은 통찰력을 제공함으로써 직원 개발을 통해 진정한 변화를 모색할 수 있는 독특한 평가 기법을 제공해드리고 있습니다.

매니저가 자신의 전문 분야에서 다년간의 경험을 가지고 있더라도 직원 개발을 도모하는데 필요한 훈련이나 기술을 갖추고 있는 경우는 드뭅니다. 오늘날의 경쟁 환경에서 성공하려면 기업은 지속적으로 생산성을 증대하고 최고 인재를 고용하고 효율적인 팀을 구성해야 합니다. 당사의 종합적인 평가는 기업이 직원에 대한 이해를 통해 경쟁력을 구축할 수 있도록 해드립니다. .

이 모든 것은 직무 만족도에서 시작됩니다. 당사의 전세계 연구에 따르면, 자신이 맡은 일일활동의 75% 이상을 즐기는 직원은 그렇지 않은 직원보다 직무 성공 확률이 3 배 이상 높고 재직기간도 더 깁니다. 따라서 직무 선호도, 흥미도, 대인관계 성향을 종합적으로 분석하는 당사의 30 분 스마트 설문지™ 로 직원 개발 절차를 시작합니다. .

당사의 만족도 효율 기법을 이용해 직원이 자신의 현재 직무에 얼마나 만족하는지 알 수 있습니다. 그런 다음에 어떤 책무가 개인적 동기와 직무 만족도를 가장 많이 제공하는지 심층 조사하여 알아낼 수 있습니다. 이러한 정보는 개인에 맞춰 직무를 다시 설계하는 방법과 효과적인 계승 방법에 대해 유용한 통찰력을 제공해드립니다.

해당 직무 성공 공식을 선택하면, 직무 성과와 관련해 직원의 강점과 약점을 전체적으로 분석한 직무 분석을 받게됩니다. 또한 직무 성공 공식은 직원이 특정 직무에서 성공할 수 있는습성을 개발할 수 있도록 안내 해드립니다.

그러나 우리는 여기에 멈추지 않습니다. 매니저에게 효과적인 코치와 리더가 되는데 필요한 도구들도 제공해 드립니다. 당사의 "보고서를 관리, 보존하는 방법"은 개별 직원에게 동기를 부여하고 이들을 고용하고 지도할 수있는 현실적 가이드라인을 매니저에게 제공해드리고 있습니다.

당사의 패러독스 테크놀로지™는 매니저들이 이직률을 줄이고 효과적인 팀원과 리더가 되게 할 수 있는 자신들의 습성에 대해 명확히 파악할 수 있게 해줍니다. 여기에는 스트레스행태와 그것이 다른 팀원 및 직원에게 어떤 영향을 미치는지에 대한 맵핑도 포함됩니다. 매니저의 습성과 전체 팀의 습성을 리더십의 주요 패러독스 원칙들과 대비하여 배치하면, 매니저는 성과를 지도하고 인재를 고용하고 효율적인 직무관계를 구축하는데 필요한 실제적 조치에 즉시 나설 수 있게 됩니다.

당사의 팀 패리독스 보고서는 효과적인 상호작용을 위해 명확한 팀 가치관을 확립하고 팀 효율 극대화를 위해 팀원들의 강점과 약점을 파악하고 팀 내에서 추가 지원이 필요한 약점 분야를 짚어줌으로써 매니저가 보다 강력한 팀을 구성할 수 있도록 도와 드립니다.

성과, 직무 만족, 팀 효율을 개발하십시오. 그리고 해리슨 평가 직원개발 솔루션으로 경쟁력을 확립하십시오.

더 자세한 내용은 연락처로 문의하시고, 해리슨 어세스먼츠가 직원 활용을 어떻게 도와드릴 수 있는지 알고 싶으시면 당사의 샘플 개발 보고서를 한번 살펴 보십시오.